Méthode de créativité ASIT®

Résumé

ASIT est une méthode de créativité structurée qui sert à  :

Loin du brainstorming et de son côté « prévisible », ASIT permet par exemple d’utiliser les contraintes d’une situation pour permettre à une équipe d’innover.

ASIT comporte des outils qui permettent de « triturer » le problème dans tous les sens et d’envisager des solutions ou des innovations qui ne viendraient pas naturellement à l’esprit (ou alors dans longtemps ?).

Historique

TRIZ

Initiée par Genrich Saulovitch Altshuller dès les années 40 en Russie, TRIZ (Teorija Reshenija Izobretateliskih Zadatch = théorie de résolution inventive des problèmes)est basée sur l’analyse de brevets et sur l’identification de points communs entre les innovations. TRIZ est une approche algorithmique éprouvée pour résoudre les problèmes techniques. TRIZ est agrémentée d’outils qui nécessitent une certaine expertise. TRIZ a été introduite en France vers 1998.

De TRIZ à ASIT

ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking = réflexion inventive systématique avancée) est une méthode inventée par Roni Horowitz pour rationaliser l’application de la théorie TRIZ et augmenter son champ d’action et son efficacité. ASIT permet de résoudre des problèmes (ASIT résolution créative) et de concevoir des nouveaux produits et services (ASIT conception de produits et services innovants). ASIT, introduite en France vers 2004 par SolidCreativity, est aujourd’hui largement reconnue pour son efficacité : exhaustivité des solutions trouvées, capacité à débloquer des situations, utilisation des contraintes pour mobiliser un groupe, taux de créativité des idées…. (Cf. publication scientifique). ASIT est aujourd’hui reconnue par l’Europe (ASIT method of creative resolution), des écoles prestigieuses et de nombreuses entreprises.

La méthode ASIT

ASIT est une méthode structurée de créativité avec : un début, un déroulement et une fin.

Fonctionnement de la méthode ASIT

La méthode ASIT vous permet d’exploiter les mécanismes d’innovation qui constituent l’ADN de toute innovation (produit, service, processus). Ces mécanismes d’innovation apparaissent naturellement dans le cerveau lorsqu’on a une idée innovante (avant de se coucher ou sous sa douche par exemple), mais la force de la méthode ASIT est de pouvoir les mobiliser à la demande, de façon systématique.

Déroulement de la méthode 

Après la phase de préparation, ASIT stimule une réflexion individuelle ou de groupe par l’affichage de questions construites avec les différents outils composants la méthode. Chaque outil a un rôle spécifique de mise en condition de l’utilisateur et de considération du problème.

La convergence

ASIT est une méthode convergente de créativité, c’est-à-dire qu’elle ne va pas favoriser la génération de nombreuses idées débridées comme dans les techniques divergentes (cf. Brainstorming) mais systématiser la génération d’idées répondant à des critères précis, créant des contraintes stimulantes. Cela est obtenu par les questions stimulantes écrites avec ASIT. De par leurs constructions, les questions générées par la méthode ASIT font réfléchir le groupe autour d’un axe de solution et non du problème.

Les cinq outils de résolution créative ASIT

Convergence, contraintes et créativité

L’un des principes utilisés par ASIT est que la contrainte favorise la créativité. La créativité du héro télévisé MacGuyver, l’inventivité des habitants de pays défavorisés ou nos capacités créatives lors de problèmes en sont autant d’exemples : avoir peu de moyens est parfois très stimulant pour trouver des solutions innovantes. La convergence utilise ce principe et nous met en condition, non seulement de trouver des solutions, mais surtout de trouver des solutions étonnantes voire révolutionnaires.

Exemple de convergence

Les barrières de sécurité de la police sont facilement renversées lorsqu’il y beaucoup de monde pour les pousser.
Quand on demande à des personnes de résoudre ce problème, elles proposent généralement des solutions qui empêchent les manifestants d’atteindre la barrière ou elles tentent de fixer solidement la barrière au sol (c’est l’approche causale classique et son lot de solutions connues). Ce réflexe ne donne pas de bons résultats et ils ne sont pas innovants (car tout le monde les propose et on a toujours le problème). Voyons comment ASIT aide à résoudre. On peut résumer le phénomène constaté par :
« Plus il y a de manifestants à proximité de la barrière, et moins elle est stable. ». 

Il faut donc imaginer une barrière qui se stabilise quand il y a du monde à proximité… Vous avez trouvé ?
Il suffirait d’avoir une barrière avec un socle sur lequel reposent les manifestants. Plus il y en a, plus la barrière est stable. C’est la convergence : on vise des solutions innovantes car on sait à quoi elles peuvent ressembler.
Cette barrière existe dans certains pays et donne de bons résultats, mais il fallait y penser. ASIT sert à trouver ces solutions évidentes qui sont difficiles à voir.

Questions et Réponses sur ASIT

Certaines questions ou remarques reviennent souvent sur ASIT, consultez la section « Foire Aux Questions » sur la méthode ASIT de créativité.

Exemple de résolution créative

Si, lors de la phase de préparation ou de l’utilisation des conditions préliminaires aucune solution n’avait été trouvée, alors nous aurions pu dérouler la méthode ASIT avec ses outils. En voici les 5 premières minutes :

1 – Phase de préparation du problème de la barrière :

2 – Première question ASIT stimulant la créativité, écrite avec le premier outil (unification) et le premier objet (personnes) pour remplir l’action voulue:

3 – Réflexion du groupe sur cette question et génération d’idées que l’on note :

Quand le groupe (ou la personne unique) n’a plus d’idée pour cette question, alors on passe à la question suivante avec l’objet suivant, puis l’outil suivant (différente structure grammaticale de la question) quand on a terminé la liste des objets.

A la fin de la session a on UN FAISEAU CONVERGENT d’idées innovantes.

On voit dans ce déroulement que les idées communes comme « électrifier la barrière », qui vient systématiquement lors de brainstormings, n’a aucune chance de venir troubler la réflexion qui est guidée par la méthode sur de nouveaux axes.

Utilisations de ASIT

ASIT est utilisable pour résoudre ou améliorer des :

Les utilisateurs ASIT en France vont des individus, des TPE, PME ou grands groupes comme Michelin, Thalès ou EADS.
Lire des commentaires des utilisateurs ASIT ici (site commercial).

Applications

Avec une session de créativité ASIT vous allez trouver un faisceau de solutions innovantes pour, par exemple :

Deux défis de l’innovation, deux variantes de ASIT : Conception et résolution

En innovation, tout semble tourner autour de deux défis : résoudre de façon créative et de concevoir de façon innovante*.

*C’est à rapprocher des concept/knowledge proposés par CKP. On peut chronologiquement concevoir puis résoudre pour rendre faisable.

Bibliographie

La thèse doctorale de Roni Horowitz est disponible ici. Elle contient une bibliographie fournie.
Roni Horowitz a publié « de TRIZ à ASIT » expliquant la génèse de ASIT, vous pouvez le lire ici en français.
Vous trouverez ici un extrait d’article sur ASIT dans le Harvard Business Revue en 2003.
A lire sur le site de l’Union Européenne : ASIT method of creative resolution.